Project Empowerment

 

 

Coching 1 

 

PROJECT  EMPOWERMENT

entwickelt und designed von Bernd Hohmann

 

Ihr wichtigstes Projekt jetzt erfolgreich realisieren

Dabei ganz einfach über sich hinauswachsen

 

Infos auf den Punkt gebracht

  • Projekt-begleitendes Team-Coaching für 6 Teilnehmer-innen,
  • Start am 15.01.2016 in Frankfurt- Europa Viertel
  • Dauer 6 Monate mit insgesamt 48 ZeitStunden Team-Coaching, 4,5 ZeitStunden Telefon-Coaching, mindestens 8 Stunden gegenseitiges Coaching pro Teamer-in
  • Ihr Einsatz: 6x 250Eu zzgl. MWST, Zahlung monatlich

 

Infos ausführlich

Ziel und Nutzen des Project Empowerment Worshops ist es 6 Frauen und Männern, die gemeinsam ein Team bilden, mit Hilfe eines strukturierten Programmes und professionellen Coachings bei der Verwirklichung eines wichtigen privaten oder beruflichen Projektes effizient zu unterstützen.

Setting:

  • Ein Team von 6 Akteuren,-innen, jede/jeder mit einem eigenen privaten oder beruflichen wichtigen Projekt
  • Supervidierte gegenseitige Unterstützung im Empowerment-Team über einen Zeitraum von 6 Monaten
  • Zu Beginn ein Start-Up Meeting von 8 Stunden
  • Alle 3 Wochen Meetings von jeweils 4 Stunden à 8 Meetings insgesamt
  • Nach 6 Monaten ein Abschluss Meeting von 8 Stunden
  • telefonischer Kontakt der Teamer-innen untereinander zwischen den Meetings
  • Coaching und Projekt-Supervision durch professionellen Coach in den Meetings
  • Zwischen den Meetings je ein Einzel-TelefonCoaching durch professionellen Coach

Ablauf von Project Empowerment über 6 Monate:

  • Selbstexploration jedes-r Teamers-in mit ausgewählten Verfahren  vor und im Start-Up Meeting
  • Präzise Projekt- und Zielfestlegung nach den SMART-Kriterien für jeden Teamer-in
  • Umfassende Status-Quo Bestimmung zu Beginn des Workshops. Dazu gehört als wesentlicher Teil auch die Selbstexploration (Persönlichkeit/Stärken/Schwächen) à Wir sind entscheidend für unseren Erfolg zuständig
  • Entwicklung eines individuellen Plans mit Aktionsschritten bis zur Zielerreichung
  • Konkrete Aufgaben für jeden Teamer-in von Meeting zu Meeting
  • Gemeinsame Supervision der Aufgaben-Umsetzung in jedem Meeting
  • Gemeinsame Bearbeitung und Lösung der Probleme und Blockaden bei der Projekt-Realisierung im Meeting und Telefon-Coaching
  • Begleitende Prozess-Kontrolle à bei Bedarf Anpassung des Zieles und der Aktionsschritte
  • Stärkung von Autonomie, Selbstverantwortung und Selbstbestimmung der Teamer-innen bei der erfolgreichen Verwirklichung ihrer Projekte
  • Wahrnehmung und Aktivierung von Gestaltungsspielräumen, Ressourcen und Kompetenzen der Teamer-innen 

Zielgruppe:

  • Jede/r Frau/Mann mit einem beruflichen oder privaten Projekt, dass ihr/ihm sehr am Herzen liegt. Sie wollen dieses Projekt unbedingt erfolgreich verwirklichen und Sie wünschen sich hierfür die besten Rahmenbedingungen

 

Ihr Einsatz:

  • Entschlossenheit, Einsatz, Vertrauen, Respekt, Ehrlichkeit, Klarheit
  • 6 x 250 EU zzgl. MWST – die Zahlung erfolgt monatlich jeweils zu Beginn des Monats

 

weitere Informationen…

 

 

LOGO KorrHerzlich willkommen in unserer erfüllten Gegenwart!

 Inspire World – Inspire Life

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